想創業沒方向？一個人創業全攻略，掌握創業三階段(文末實戰創業案例分析)

【 真實創業經驗分享】獻給每一位想創業沒方向的你 

　　對我來說要定義創業，可以用一句話來概括創業的意義：透過「解決他人的問題」獲取「錢財與成就」，這就是我心中真正的創業精神。。

　　這篇文章是我真實的創業經歷，分享我走過的創業三個階段：建立階段、自動化階段、以及擴大或出售階段。文章的最後，我也會詳細解析一個實際創業案例，希望幫助那些想創業卻沒方向的朋友，能夠透過這段旅程，更具體地理解創業的流程與實際樣貌。

　　創業在不同的階段會遇到不同的挑戰與選擇，了解自己目前處於哪個階段，正是幫助你突破「想創業沒方向」這個瓶頸的第一步。

 想創業沒方向，先搞懂「創業好」還是「就業好」？ 

 ▍創業能夠鍛造出「最強競爭力」 

　　創業與就業最大的差異就在於「累積」——創業是為自己累積，就業則是為老闆累積。「創業」能替自己累積人脈、客源、口碑與財富，而「就業」往往無法擁有這樣的自主權與長期效益。

　　在這條創業之路上，雖然充滿挑戰與艱辛，但也正因為如此，能夠大幅鍛鍊你的競爭力。許多想創業卻沒方向的人，會在實戰中逐步找到自己的定位與價值。

　　當你親身經歷過無數創業問題，並靠自己一一解決後，長期下來所累積的「解決問題」能力，將遠遠超越一般人，從想創業沒方向，蛻變成為「解決問題專家」這也是創業者最大的優勢之一。

 ▍透過創業開拓更多「人生選擇權」 

　　在這個變化速度超級快的世界節奏之中，你很難保證一份工作能讓你做到老、穩定到老，就連公務人員的薪水，都抵擋不住物價上漲的速度。很多人想創業但沒方向，其實是被這樣的環境逼著開始思考第二條路：創業是否可能成為一個更主動的人生選擇？

　　以前的時代，當公務員就能安穩過一生，但現在真的不好說，變數太多。如果你長期待在安逸中，慢慢會喪失競爭力，無法因應外界快速變化。對那些想創業沒方向的人來說，與其被動等待環境改變，不如主動學習創業知識，為自己開創更多人生選擇權。

 ▍低風險「創業」與「就業」能夠並行！ 

　　好消息是，現在有許多創業項目其實不需要高風險投資，甚至可以與就業並行進行。

　　我自己一開始也是想創業卻沒有方向，直到接觸了手機維修產業，才逐步找到自己的定位。

　　我一邊上班的同時嘗試創業模式，最後成功全職經營自己的公司。這樣的方式，也是我最推薦給想創業沒方向的朋友——用低風險、可並行的方式，實際踏出第一步。
 

 一個人創業可以嗎？ 

　　一個人創業當然是有可能成功的！接下來我會透過自身的經歷，與你分享我是如何從曾經不知道如何開始創業的小白，到如今白手起家，成立公司、穩定成長，甚至即將邁入下一個擴展階段。

　　只要掌握每個創業階段的核心任務，清楚自己目前在哪個位置，並設定對應的執行目標，就能一步步打造屬於自己的被動收入來源。這也是許多想創業卻沒方向的人，一旦找到步驟後，都夢寐以求的成果。

創業的三個階段

 創業第一階段 建立階段 開發與市場測試 

▍洞察市場，提出解方，測試商業模式

　　一個人創業其實可以很務實地開始。在建立事業的階段，最重要的是先思考：你能幫別人「解決什麼問題」？接著提出「最佳解決方案」，並針對目標客群進行需求調查。

　　當你想創業卻沒方向時，這樣的流程可以幫助你一步步釐清方向。從中打造出「最小MVP產品」，也就是最小可行產品，讓身邊的朋友優先試用，藉此快速測試市場反應並持續優化。

▍蒐集「1000個顧客名單」並尋找需求缺口

　　以我的創業歷程來看，一開始我從販售手機保護貼起步，當時設定的首要目標是「蒐集 1,000 位顧客名單」，並透過實際與顧客的互動，持續觀察、分析需求，試著從中找出市場上的「需求缺口」。

　　後來我發現，許多顧客都有更換電池、修理螢幕的需求，於是我開始投入手機維修服務。從親朋好友到 Facebook 社團，我陸續接下維修案件，並同步經營新舊 3C 手機的買賣生意，逐步擴展客源。短短幾個月，我就成功達成六位數月收入的里程碑。

▍想創業沒方向？執行力就是你的超能力！

　　我的經歷聽起來或許有點難，但其實只要找對市場、找到買家（也就是明確的需求），你就能開始穩定地累積顧客，找到困難突破口。

　　對於想創業卻沒方向的人來說，「行動」比完美計劃更重要。我就是靠著這樣的嘗試與調整，在幾個月內賺到第一桶金，並順利成立 DADO3C 高雄建興總部，正式邁入事業的自動化階段。
 

創業第二階段 自動化階段

▍消費者4個決策點

　　創業進入自動化階段，最重要的是掌握消費者的4個決策指標：

• 進店率（曝光）
• 轉換率（購買）
• 複購率（再次購買）
• 推薦率（轉介紹）

　　這四個指標決定了你的流量是否有效、顧客是否回流，以及品牌能不能擴散。想創業卻沒方向？從這四點切入，優化流程、搭建系統，就能讓業績穩定增長、顧客自然湧入。

▍設立集客漏斗與SOP工作準則

　　進入自動化階段的關鍵任務是「設立SOP工作流程」，身為創業老闆的我，必須想一套，能夠抽身工作的方式，於是我設計了「集客漏斗」，讓顧客自動流入門市，由「專業人員」執行銷售、維修等等服務。

　　有了這套全面的工作流程，就能讓新進的人員，依循你的SOP，執行業務。

　　我建立的集客漏斗流程如下：

• 流量導入 → 廣告／社群引流
• 品牌呈現 → 門市或線上成交
• 說服變現 → 銷售、維修標準化
• 存量容器 → 留存顧客再行銷
• 顧客維護 → 留存＋關係經營
• 複購觸發 → 自動回購機制

　　針對關鍵點設立SOP，就能打造自動化模式，讓企業變得可複製。這套系統導入後，我的總部營收快速翻倍，資金也更穩定，順利進入擴大營運階段。

創業第三階段 擴大營運 或 打包出售

▍擴大營運

　　這幾年我從事 3C 手機維修與通訊行業，靠著專業技術、優質服務與合理價格，成功累積大量顧客，也帶來大量轉介紹。再加上前面建立好的集客漏斗與 SOP 執行流程，客源穩定、團隊也逐步到位，這些全都是從一個人創業、一間維修小店開始累積出來的成果。

 ▍深度轉型擴大：從店面到網路

　　如果你覺得現階段創業還不夠賺，下一步就可以選擇深度擴大營運。像我目前除了門市經營，也開啟了全省 3C 收購網路，與全台同業合作，處理各地設備買賣。這套模式，一個人也能執行創業全流程，光靠這個收購項目，每月就能穩定帶來 10 萬以上的現金流利潤，這就是我所說的「深度轉型」。

 ▍廣度轉型擴大：打造第二事業曲線
　　經過創業多年，我也累積了不少行銷與電商的營運能力，接下來我們團隊正規劃成立網路行銷公司，準備進攻更多新領域。這是從本業延伸出的「廣度轉型」，也是許多想創業沒方向的人可以參考的思路：先從一個穩定的主業出發，再延伸出利於原本事業，也能開創新價值的第二曲線。

▍打包出售：創業者的另一種退出選擇

　　如果你已經完成第二階段的「營運自動化」，而現有收入也能滿足日常，另一種選擇就是：把公司打包出售，將已經建立好的 SOP 流程、顧客資料與營運模型盤讓給他人，換得一筆創業資本，進行下一輪投資或創業。

▍打包價值如何計算？

　　以一間月淨利 30 萬元的門市來說，盤讓價可抓 500 萬左右，因為：
　　1. 原有客戶群已建立
　　2. SOP 流程齊全，接手即可獲利
　　3. 約 1～2 年即可回本，日後利潤純看執行者的擴展能力

　　這是一種快速回收資金的創業退出策略，適合想轉換跑道或展開下一輪事業的創業者。對於想創業卻還沒找到方向的你，更可以提早思考「以終為始」，以目標為導向來規劃你未來的創業藍圖。

▍選擇繼續擴大，打造連鎖或加盟體系

　　當然，如果你覺得目前的盤讓價值還不夠，那就繼續擴大營運。像我自己就選擇不急著出售，而是持續擴展事業版圖，等到有更大的市場價值，再來考慮打包出售。到時，不只是單店盤讓，而是可以發展成直營、加盟的連鎖體系，創造更可觀的事業價值與影響力。

一個人創業該如何開始？什麼都不會怎麼開始創業？

　　前面談到，創業建立階段，需要找到「你能解決的問題」與「最佳解決方案」，我會建議從「技術型創業」開始，鎖定「成熟型市場」，加上完整的創業「商業思維」，逐步的打造出自己的第一個公司，而且一個人就能創業。

▍學習創業必備專業技能的捷徑——找培訓專家學習技能

　　如果沒有特殊技能，什麼都不會建議可以找自己有興趣的產業，直接與已在市場的專業人士與培訓機構，學習問題的解決方案，雖然會需要花費一點學費，但你會有以下收穫

▍參加創業培訓課程的好處

• 技能：學會專業技能，得到最佳解決方案
• 人脈：結識同業人脈，團隊戰勝過個人戰
• 資源：取得行業資源，貨源與資源
• 觀察：直接進到行業深處，觀察前輩的優缺點並優化

 實際創業案例——3C手機維修創業 

　　以3C手機維修產為例子，我能解決的就是顧客「手機壞掉的不便利問題」，並提供「價格合理的維修解決方案」

　　如果不能修，則「建議顧客購買新機」，間接產生「3C配件的需求」，「門號辦理的需求」，「舊手機也能進行收購」，引發「一連串的經濟效益」，常常一單就賺進5000-10000的收入。下圖是幫大家整理好，更詳細的獲利模型。
 

▍創業行業剖析——3C手機維修創業

▍ 市場需求面與利潤 

• 3C通訊需求人數：2300萬人，人人都需要
• 單人年消費淨利(低估)：各種需求總和 約3000元-5000元
• 通訊市場大小：69億元起 - 115億元

　　大家看到這個計算，以創業的角度來思考，有沒有發現，這是除了「餐飲」「服飾」產業以外，唯一一個行業能夠包辦幾乎所有人口的必須需求，所以我當初才會選擇這個行業深耕，市場真的超大，是每個人的必需品。
　　可以看到下表最右邊欄位，利潤也都很不錯，而且大部分商品成本都很低，主要是靠技術去引流，就能創造一連串的收入循環。

▍人力需求面 

　　「固定成本極低」是通訊產業的特點之一，觀察到路邊的通訊行，大部分門市都是1-2人就開始營運，通訊產業的人力需求是非常低的，比起餐飲業的人力需求，常常需要3-5人一個班次，天差地別，少少的人就能創造出可觀的收益，非常值得投資。

　　找到第一批「1000顧客名單」之後，你就會開始需要人力，也代表賺錢才開始請人，開始有員工能夠幫你執行維修業務、門市銷售等服務，逐漸就會發展成公司，打造出標準化SOP，就能進入下個階段

　　各項業務執行SOP成熟之後，就能用已經成熟的穩定獲利模型，嘗試建立連鎖事業，正式成為連鎖創業企業主。

DADO3C維修創業精品課程推薦

　　如果你也對手機維修行業有興趣，就會冒出一個想法「該如何學習維修技術？」

　　經過前面12年的創業洗禮，我其實走得頭破血流，撐過前期這段艱辛歷程，才打造出「自動化收入流程」。

　　我把這些創業精華都整理在「3C手機維修創業精品課」，累積10年專業、超過400人培訓經驗

從0開始培養維修技能，5天就能學會手機維修。

　　課程中也包含更詳細的商業課程，能夠幫助你快速的創立自己的維修事業。

• 「二手機煉金術」
• 「集客漏斗應用」
• 「從0到1的關鍵思維」
• 「轉介紹的秘密」

　　如果你對我的創業方式有興趣，歡迎你看看我們的手機維修課程網站，或是找到我們的課程諮詢專員，都能與你聊聊，給你適合的創業建議。

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培訓中心：DADO3C x Life 你的3C好朋友—通訊技能培訓中心

預約電話：0916-796-051

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